Beratung im Kontext Arbeit

Schon lange sagen Sie sich – ich will mich beruflich verändern!

Wohin soll Ihre Reise gehen?

Was sind Ihre nächsten beruflichen Ziele?

Was hält Sie auf?

Und plötzlich ist sie da – die neue berufliche Rolle!

Was erwarten Sie von sich selbst?

Was sind die Erwartungen Ihrer Kolleg*innen, Ihrer Mitarbeiter*innen?

Was sind Ihre nächsten Schritte?

Ihr Unternehmen verändert sich – die bisherige Aufgabenverteilung passt plötzlich nicht mehr!

Welche neuen Strukturen sind hilfreich?

Welche Chancen bieten die Änderungen für Ihre Organisation?

Wie kann das Ihre Arbeit verändern?

Sind Sie bereit dafür?

Was ist Ihr ganz persönliches Anliegen?

Als systemischer Business-Coach begleite ich Sie in einem Prozess, der es Ihnen erlaubt, Ihren inneren Standort zu überprüfen, Handlungsalternativen zu entwickeln und die eigenen Strategien zu erweitern.

Mein Background

In 40 Jahren Arbeitsleben habe ich viel Erfahrung in unterschiedlichsten Organisationen und beruflichen Rollen gesammelt.

Ich habe unter anderem Straßenkinder in Ecuador für ein Bildungsprogramm und Software-Entwickler in Berlin für ein Start-up gewonnen, das Fundraising für eine Flüchtlingshilfe-Organisation in Los Angeles und die Re-Konzeptionierung einer Jugendfreizeiteinrichtung in Berlin vorangetrieben, für ein Software-Unternehmen Risikokapital eingeworben, es weiterentwickelt und gemeinsam mit den Mitgesellschaftern verkauft.

Auf den ersten Blick klingt das nach recht unterschiedlichen Herausforderungen. Auf den zweiten Blick ist mir deutlich geworden, dass sich berufliche Herausforderungen innerhalb des jeweiligen „Systems“ sehr gut lösen lassen, wenn es gelingt die eigene Rolle zu klären und die eigenen Handlungsoptionen unter Einbeziehung des jeweiligen Umfelds zu erweitern.

Gerne unterstütze ich Sie bei Ihren Herausforderungen!

Mein Angebot

nicht löschen!

Coaching

  • Leitungs- und Führungskräfte Coaching
  • Stategieentwicklung
  • Reflexion über Ihre Funktion, Aufgabe und Rolle
  • Kooperation und Kommunikation
  • Change Management
  • Teamcoaching und Teamentwicklung

Organisationsentwicklung

  • Prozessanalysen und Projektbegleitung
  • Methode Qualitätsmanagement
  • Strategieberatung
  • Kommunikation und Schnittstellenklärung
  • Neu- und Umstrukturierung, Fusionen
  • Vorbereitung Due Diligence Prozess
  • Entwicklung Leitbild und Unternehmenskultur
  • Change Management
  • Konfliktmanagement

Mediation und Konfliktberatung

  • Konfliktcoaching = Beratung einer Konfliktpartei
  • Mediation = Beratung von zwei Parteien in einem Konflikt als strukturierte Vermittlung der gemeinsamen Lösungssuche
  • Konfliktmoderation = Konfliktberatung von Teams und Arbeitsgruppen
  • Konfliktprophylaxe in Veränderungsprozessen (Change Management, Outplacement)
Thomas Brehm / Coaching, Organisationsentwicklung, Mediation / Berlin
Thomas Brehm / Coaching, Organisationsentwicklung, Mediation / Berlin

Einstieg

Am Anfang steht ein Treffen in unserer Praxis in Kreuzberg. Wir lernen uns gegenseitig kennen und mit Ihrer Hilfe kann ich mir ein erstes Bild zur Vorgeschichte und Ihrer aktuellen Situation machen. Im Anschluss klären wir die Auftragsziele und die Rahmenbedingung der Zusammenarbeit.

Im Zentrum des anschließenden Coachingprozesses steht die Aktivierung Ihrer eigenen Ressourcen, um Ihre Ziele zu bestimmen und individuellen Lösungen zu erarbeiten.

Über mich

Thomas Brehm / Coaching, Organisationsentwicklung, Mediation / Berlin

Qualifikationen

Dipl. Soziologe
Dipl. Sozialpädagoge
Systemischer Business Coach (artop)
Qualitätsmanager (EQ ZERT)

Mein beruflicher Weg hat es mir erlaubt in viele unterschiedliche Arbeitswelten einzutauchen.

Nach einem Sozialpädagogikstudium habe ich rund 10 Jahre in sozialen Projekten in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern gearbeitet (u.a. mit Straßenkindern in Guayaquil (Ecuador), mit zurückgekehrten Entwicklungshelfern in Deutschland, mit Flüchtlingen in Los Angeles und mit jugendlichen Migranten in Berlin).

Nach einem weiteren Studium (Soziologie und Volkswirtschaft in Berlin, New York und Durban (RSA)) und einer Ausbildung zum Qualitätsmanager (ISO 9001) bin ich seit über 20 Jahren bei verschiedenen mittelständischen IT Unternehmen in unterschiedlichen Rollen aktiv (u.a. Projektmanagement, Business Development, Managing Partner, Customer Relationship Manager).

Zusammen mit meiner Lebenspartnerin Marianne Brehm bin ich seit mehr als 10 Jahren Teil von Brehm und Partner – Systemische Beratung.

Branchenexpertise

IT
Healthcare
Start ups
NGOs
Sozialunternehmen

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